太多的细节有问题，可能就是战略上出了问题!

这是汇源集团朱新礼的一句原话!或者这样说, 有太多的东西不能细化，或者不能执行, 那么这个战略就就是有问题的, 有可实施性的战略才是好的战略。

在这样的环境里，让我们再对"细节决定成败"做进一步的阐述, 所谓"细节决定成败", 这个细节, 本身是在好的战略的前提下，可实施可执行的, 不过, 明明知道可执行, 但要做好并不容易, 需要去抠每一个小点, 每一个小点都做得完全没有问题, 因为战略的实施是有很多的细节组成, 而每一个细节也都有很多的小点组成, 不能忽略每一个小点, 不能敷衍了事, 能做80分的事情要做到85分而不是75分, 只有每一个点都做好了，成事就不远了!

战略必须具备可实施性, 而执行战略的细节做得好与否决定成败, 这是我自己阐述的一句话, 与大家共勉!